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为什么硬要说我算错了帐 

[ 2006-7-4 10:57:00 | Author: 向文波 ]

 

为什么硬要说我算错了帐?

 

在我的博客文章《且看徐工如何被贱卖》中,我提到了徐工价值被低估的四个理由。某媒体记者前来采访我时,我也曾特别提到,徐工的价值不是四个方面(品牌价值、徐工科技、徐州重型和其它无形资产)的简单相加,而只是评判徐工价值的四个主要视角。

由于徐工机械非上市公司,我们无法获取详细的财务数据进行准确分析,况且徐工改制铁幕重重,所谓“国外财团”是如何评估徐工价值的,我们也无从知晓(不知为何美国资本主义国家的私人企业出售都可以进行听证,社会主义国家的国有企业出售却要如此神秘),所以,我们只能从有限的信息去评判。

另外,我也从来没有把凯雷的股价方案孤立地看,2.55亿美元是购买,6000万美元是增资同时获得3%股权。6000万美元是对赌,但也是增资,所以实质购买资金就是2.55亿美元,何必硬还要拿1.2亿美元来凑数呢?

最奇怪的是:我都愿意拿4亿美元购买了(并且,无独有偶,徐工收购案竞价过程中就有人出价4亿美元),真金白银摆在那里,我说徐工被贱卖了,我愿意出更高的价格来买,而卖家非得说“你算错了,徐工不值这么多,所以,我只能卖2.55亿美元,不能卖4亿美元”,天下有这样“竞价”的买卖吗?

我有十几年行业经营的经验,况且三一的经营规模与徐工机械不相上下,深知徐工价值。我弄不懂,为何有人硬要说我算错了,而不去质疑徐工交易的合理性呢?

 


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Re:为什么硬要说我算错了帐

[ 2006-8-2 13:23:00 | Author: 123(游客) ]
经济爱国!我支持向老总!希望你能够卖下徐工!
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Re:为什么硬要说我算错了帐

[ 2006-7-22 11:16:00 | Author: 老乡(游客) ]
好样的!老乡!
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Re:为什么硬要说我算错了帐

[ 2006-7-22 9:33:00 | Author: 欧阳_WX(游客) ]
我觉得你是个很了不起的人啊
我想问你什么才算成功
你说你成功吗?
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支持您

[ 2006-7-21 21:02:00 | Author: 爱国者(游客) ]
强烈支持三一!!

有人变相卖国,可我们不能捂住良心呀!

有种提交国务院决策呀!

三一加油
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Re:为什么硬要说我算错了帐

[ 2006-7-6 16:56:00 | Author: 说说(游客) ]
近观博客之战,纷纭拿斗,良莠不齐,也说说:
1:凡事讲原则,原则有秩序,原则秩序存乎民意;
2:侮辱漫骂不是战斗,而是粗俗的表现,只能降低身价;
3:有民众有政府,天塌不下来!
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向文波:一个喊“狼来了”的孩子

[ 2006-7-4 16:22:00 | Author: 辉山(游客) ]
--老总言论代表的不是个人
一个上市公司的总裁,不是一般的人,属于公众人物,不能出尔反尔,今天这样讲,明天那样讲,你的威信何在?你的人品何在?
"人无信不立",古人尚且知道的道理,我们某些老总们、总裁们,竟然不知道,劲玩文字游戏。当你还是一个普通人的时候,你爱怎么讲就怎么讲,没有人干涉,大不了被别人当作疯子一笑了之!可是,如果你是一位公众人物、企业的老总,你就不能随心所欲、口无遮拦了!
从一个人的言论就可以知道这个人的人品怎样,一个常喊“狼来了”的人,我们对他失去的是信任!一个说话不付责任的公众人物,我们对他失去的同样也是信任!“诚信共赢”,现在向总到了与喊“狼来了”的那位同志一样的境地,三一还能走多远?还不关起门来好好的反思!如果一错再错,下场就是“狼吃掉羊”!
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第一脏水博客向文波

[ 2006-7-4 16:17:00 | Author: 深发展(游客) ]
应该说响云霄对向总裁的论调分析、批驳的比较透彻,在此本人不想多说,只希望提醒大家,三一和向总裁自己讲:“国有资产的交易原则,防止价值低估和非实质性交易条款的陷阱”,是目前还没有解决的“课题”;“国有企业所有者的缺位,是典型的经理人操控”,无法解决改制企业职业经理人在国有企业产权交易中的“内部人”课题,国企的改制就无法保证“公平”。“国企改制过程是不透明的”,因为国家关于国有企业产权交易的政策是缺失的。你“内部人”运作改制是不合理的,因为你是不能保证公平的。等等。按照三一和向总裁自己的理论和观点,三一在用不到一年的时间整合收购湖南汽车制造有限公司、长沙汽车制造总厂而组建三一汽车,那么他们占了国家多少便宜、侵占了多少国有资产呢?为什么自己满头虱子偏说别人一头虮呢,不是自己打自己脸吗?
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有我搅局 国企你还想改制?

[ 2006-7-4 15:18:00 | Author: 拉拉(游客) ]
3、按三一讲法,国企你是永远也别想改制。

按三一的讲法,你“国企改制过程是不透明的”,因为国家关于国有企业产权交易的政策是缺失的。你“内部人”运作改制是不合理的,因为你是不能保证公平的。所以我三一就要等到你什么都弄完了,省、市都批完了,就到中央部委最后一关的时候,我加价举牌!

你还卖不卖?卖,你就是贱卖,我三一的报价明明高嘛,不卖?好,你就从头再来吧!

反过来找我三一收购?成!拿不拿得起钱你别管,我再跟你谈就是了,谈个一年两年,等到层层报到中央部委,可不准又有一家再举牌呢?就算没有,我手底下关联公司这么多,找一家举一下牌,可不又得一两年?

什么,国企改革改制不仅是国资买卖?哪有那些花花绕子,我三一的眼里国企业改制就是卖买国家资产。还改转机制,他徐工改转机制了,他徐工轻装上阵了,我怎么办?

这些天来,披露出来的较早期的事实,揭露了三一反反复复阻挠徐工改制,封堵国企改革道路之用心,响云霄有许多话不得不说,不说真会憋死。通过这种方式说,也透着这么多的无奈。
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有我搅局 国企你还想改制?

[ 2006-7-4 15:15:00 | Author: 拉拉(游客) ]
2、按三一讲法,好的国企是无法改制的。

按三一讲法,“徐工是中国工程机械的标志性企业,是行业几十年的成就,是工程机械几代人的心血”、“徐工是否被外资收购是国家主权之争”。这下好了,中国所有经营得好的的国企,只要你是行业的排头兵、前三名,那你就是标志性企业。你要改制?别想!你要合资,更别谈!即使你不是外资控股,也不行!国家主权还能有控制不控制之分?还把我们三一这样的“爱国人士”放在眼里吗?

这样一来,所有经营得好的国企,尤其是行业排头兵的国企,你想改制,你想转换机制,就等着吧,老老实实地通过商品经营维持下去吧。等到什么时候?等到我们三一替代了你的行业排头兵位置,等到你们不再是行业的标志性企业,等到你们在这个行业无足轻重的时候,再动这个念头吧!

当然,也有一个可行的解决方案,关键是你要么让我三一给你改,要么你就别让我三一给盯上!

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有我搅局 国企你还想改制?

[ 2006-7-4 15:12:00 | Author: 拉拉(游客) ]
1、按三一讲法,国企是没法合法改制的。

三一近期一再讲,“国有资产的交易原则,防止价值低估和非实质性交易条款的陷阱”,是目前还没有解决的“课题”。这个课题的实质是,不管国家对国企改革,对国有资产出让有着多么细致的规定,也是不规范的,因为“国有企业所有者的缺位,是典型的经理人操控”,无法解决改制企业职业经理人在国有企业产权交易中的“内部人”课题,国企的改制就无法保证“公平”。

按照三一的讲法,每个国企改制只有满足两个条件才能做到公平,一是企业自己别管,由政府派出班子来搞,当地政府还不行,因为不能排除 “地方政府其不科学政绩观”的影响。所以就得中央派人。二是企业要改制,原来的经营层、职工队伍就得先全部退出,全部离岗,不然就会行使内部人的种种条件,为自己的利益影响改制进程。

试想,这样一来,成千上万的国企等到哪一天才能改制?改制操作完,国企停工已久,哪里还有市场?当然三一也提出了一个解决方案,那就是国家让三一来给国企改制,你按照我三一的改法,我民营的并购价格可以比外资少50%,但你至少不算卖国呀,你还得接受我三一给你经营层的持股,方案不就可以更优惠嘛(按披露的三一参与徐工改制方案),别怕,我三一不闹,谁能说你不合理?你要相信我三一的沟通公关能力,大风大浪都闯过来了嘛,还能在你这个案子上翻了船?

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