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请不要误读《意见》 

[ 2006-7-3 11:57:00 | Author: 向文波 ]

 

请不要误读《意见》

 

《意见》即《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》,公布以后,各界有不同解读,有些解读我认为是不准确的。

第一,振兴装备制造业是党中央、国务院的一项重大决策。

事实上,振兴装备制造业是党的十六大明确提出的一项战略任务。为此,国家先后推出了与此相关的振兴东北老工业基地战略,曾培炎副总理曾亲自在大连组织了振兴装备制造业座谈会。《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》,在今年二月份就已成文,产业安全和经济安全是今年两会的热点问题,今年元月份,曾培炎副总理又在西安主持召开了国务院加快振兴装备制造业工作会议,明确提出“装备制造业是国家基础性战略产业”,并提高到了首要的战略位置,这一系列事件充分说明振兴装备制造业是国家的一项重大决策,《意见》的出台与徐工之争没有关系。

第二,徐工收购案之争的意义:

①唤起全民经济安全和产业安全意识,有助于各界深刻理解《意见》的意义,让政策落实。防止发生“上有政策,下有对策”,让政策空转。事实上,围绕徐工是否属战略产业的争论,说明大家对《意见》的认识是不够的。②通过审视徐工收购案的交易过程,让大家明确国有资产产权交易过程中存在的问题,防止国有资产流失,防止产权交易危机国家经济和产业安全。③客观上可以达到促进落实《意见》的各项配套性政策出台的效果。

第三,装备制造业是国家战略性产业。

西安振兴装备制造业工作会议是一次重要会议。在这次会议上,曾副总理第一次明确提出装备制造业是国家基础性和战略性产业,并把它提升到了首要的战略地位,对于统一装备制造业地位的不同认识起了关键作用。在装备制造业前面没有修辞和定语,那就意味着所有的装备制造业都是国家战略产业。当然,由于企业规模不同、行业地位不同、产业结构不同其战略地位是不同的,其受管制的程度和政策倾斜的力度也是不同的,但只有战略地位的差别,而无战略产业性质之争。徐工无论从规模、行业地位还是产品结构,无疑属于管理的重中之重。

第四,战略产业与十六项重点突破领域的关系。

在《意见》中已明确提出了工作任务和寻求突破的十六个重点领域,有人又拿它来说事,说未列入重点领域所以不是战略产业,这也是极大的误解!事实上,十六大领域所列产品是装备制造业所面临的任务,目前主要依赖进口,中国目前还不能生产,是有待研发的新产品和新技术,如果以没有列入十六大领域而否认自己属于战略产业的话,那中国就没有战略产业,所谓《意见》就成了放在神龛中的神位牌,威严而不管用了,这可能就是所谓的“上有政策,下有对策”吧!有人说我偷换概念,我看是有人根本就没有看懂,或者根本不想看懂《意见》吧!

 


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Re:请不要误读《意见》

[ 2006-7-21 8:50:00 | Author: xfeng(游客) ]
站长好,你的博客做得真不错,挺有特色的,我会介绍其他朋友也来参观,呵呵。我也有个网站,网址是***,是做******的,有空也来看看哟。

Re:请不要误读《意见》

[ 2006-7-12 23:00:00 | Author: 笨笨拖把头(游客) ]
向向总致敬
俺也爱国爱企,让俺去给你当个跑腿咋样,哈哈
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日本偷测新疆背后:

[ 2006-7-11 10:52:00 | Author: 入侵者的秘密(游客) ]
一声真挚的wow gold问候,一片深切的思念,一份美好的wow gold祝福,送给关心我和我关心的你(条码),祝你永远开心快乐!

Re:请不要误读《意见》

[ 2006-7-3 13:39:00 | Author: 徐工(游客) ]
"徐工并购案"一秘密被揭开 凯雷方案少给10亿

www.eastmoney.com 2006-07-03 08:26 经济参考报


在社会质疑凯雷并购徐工案的舆论风暴中,本报记者近日到徐州市徐工集团采访时获悉,在徐工改制的第三轮竞标中,摩根大通曾报价4亿美元左右,凯雷报价3.75亿美元,凯雷实际支付给徐工集团现金2.55亿美元,两者相差1亿多美元,约合10亿元人民币。







  2003年春,徐州市有关部门向海内外发出对徐工集团进行改制的信息,当年秋30多家国内外企业和基金机构,向徐州市有关部门和徐工集团提交了《收购项目建议书》。2004年6月,经过第一轮竞标,徐州方面确定7家潜在投资者。2004年9月,经过第二轮竞标,徐州方面从中选出美国国际投资集团、摩根大通亚洲投资基金、凯雷亚洲投资公司3家为候选投资者,这三家皆为财务投资者。

  2004年10月,徐州方面进行了第三轮竞标,其标的为徐工集团工程机械有限公司(以下简称徐工机械)85%的股权。该轮各家竞标的价格一直被作为秘密保守,外界无从得知。《经济参考报》记者近日独家获悉,摩根大通报价4亿美元左右,凯雷报价3.75亿美元,美国国际投资集团报价最低。

  凯雷3.75亿美元的组成是,其中2.55亿美元收购徐工机械82.11%股权,0.6亿美元以增资方式获得徐工机械2.89%股权,在徐工机械2006年业绩达到一个设定值后,凯雷再将0.6亿美元注入徐工机械。即使这1.2亿美元的增资部分全部被注入即将被凯雷控制的徐工机械,徐工集团也仅仅获得0.18亿美元的股权溢价,简单计算,凯雷实质出价比摩根大通低1亿多美元。

  “凯雷的方案使得徐工少卖近10亿元人民币。”一位不愿透露姓名的知情人士向记者说。就此说法,记者求证全程具体操作徐工改制的徐工集团经济运行部部长王庆祝,王庆祝对记者表示,这是商业机密,暂时不能对外界透露。但他表示:“的确有一家报价比凯雷的3.75亿美元高数百万美元。”

  王庆祝称:“凯雷在其它附加条件上更有优势。”但他没有具体说明“其它附加条件”是什么内容,仅仅表示,“现在不是向媒体透露的时候,等审批结果出来了,会跟媒体说明的。”

  中国政法大学教授谭秋桂认为,倘若是产业投资者以低价中标,这还有可能,毕竟会带来先进的技术、市场和管理,但在最后一轮竞标者都是财务投资者的情况下,凯雷以如此大的差价中标有些不可思议,况且另外两家的资产规模也比凯雷要大。凯雷能够低价中标,一定有其“表面合理”的理由。一般情况下,招标文书中,对竞标者除价格之外还会有其他种种“要求”,竞标者一般不会答应所有“要求”,但是每一项“要求”在评分标准中的分值却是不同的,这往往造成“价高者”敌不过“价低者”的事情发生。

  记者还了解到,在徐工与凯雷的后期谈判中,徐工方面还做了大量让步。例如在竞标中,凯雷曾承诺未来徐工机械的董事长可以由中方担任,但是最终谈判结果却是外方担任董事长。对此,王庆祝表示,根据新的《公司法》,在有限公司中,董事长仅仅是一个董事会的召集人,在外方占有优势的董事会中,哪一方担任董事长的意义不大。

  针对“此次招标标准是为凯雷量身定做的”这一说法,《经济参考报》记者发短信向徐工集团董事长王民求证,王民委托王庆祝回复记者:“这不可能。”

  凯雷此次收购徐工机械的主体是凯雷徐工机械实业有限公司,该公司注册地是开曼群岛,注册资本仅仅为5万美元,而此次收购所涉及的资金却高达数亿美元,存在自身收购资金不足的可能。

  据记者了解,凯雷并购徐工方案已于数月前上报国资委、商务部,等待最后批复。




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